A partir de hoje (24), mais de mil municípios, localizados em todo o país, além de dez Distritos Sanitários Especiais Indígenas, começarão a receber 1.975 profissionais selecionados para o Mais Médicos, durante o 18º ciclo do programa.
Segundo o Ministério da Saúde, o reforço beneficiará mais de 6 milhões de pessoas que vivem nas áreas mais vulneráveis do Brasil.
Algumas delas com histórica dificuldade de acesso, caso de localidades ribeirinhas, fluviais, quilombolas e indígenas.
Os profissionais selecionados terão até o dia 28 de junho para comparecer aos municípios e iniciar as atividades nas unidades de saúde.
Nesta primeira fase do 18º ciclo do programa, a seleção priorizou a participação de profissionais “formados e habilitados com registro do Conselho Regional de Medicina (CRM)”, preferencialmente “com perfil de atendimento para a Atenção Primária”.
Para tanto, o Ministério da Saúde estabeleceu “critérios de classificação, como títulos de Especialista e/ou Residência Médica em Medicina da Família e Comunidade”.
A Caixa registrou lucro líquido de R$ 3,92 bilhões, no primeiro trimestre deste ano, com um crescimento de 23% em relação ao mesmo período do ano passado.
A inadimplência ficou em 2,47%, com uma redução de 0,44 ponto percentual na comparação com o mesmo período de 2018.
De acordo com o banco, o resultado foi impactado pela estabilidade da margem financeira, redução de 24,4% nas despesas de Provisão para Devedores Duvidosos (PDD), e pelo aumento de 2,3% nas receitas de prestação de serviços.
O lucro recorrente ficou em R$ 3,87 bilhões, crescimento de 6% em relação ao primeiro trimestre do ano que passou.
Os avanços da neurociência têm propiciado um entendimento sobre o desenvolvimento e a estrutura do cérebro que impactam diretamente na vida humana. Para professores, por exemplo, pode contribuir na criação de alternativas pedagógicas, enquanto que na saúde permite estabelecer diagnósticos mais precisos de diversas doenças, bem como propor novos tratamentos. Esse imenso horizonte que se apresenta com o conhecimento do funcionamento do cérebro será o cerne do curso Neurociência Translacional promovido pelo Instituto D’Or de Pesquisa e Ensino (IDOR). Coordenado pelo neurocientista Roberto Lent, autor do livro “Cem Bilhões de Neurônios?”, e com a participação de nova geração de neurocientistas do IDOR e da UFRJ, o curso irá apresentar os mais recentes avanços da neurociência, bem como suas possibilidades de aplicação. Ele é dividido em três vertentes: Educação, Saúde e Sociedade. Cada uma está segmentada em dez módulos.
O curso terá uma carga horária de 40h e será dividido em aulas presenciais, sempre às segundas-feiras, e em vídeo-aulas. O início está previsto para 15 de julho. As inscrições vão até 12 de julho e podem ser feitas no site do IDOR www.idor.org/cursos/neurociencia-translacional. As aulas serão no Centro de Ensino e Treinamento IDOR, em Botafogo.
Com a evolução constante do mercado, muitos empreendedores e profissionais de marketing entendem o rebranding (mudança do posicionamento de uma marca) como uma estratégia importante para se manterem competitivos. Isto ocorre, principalmente, no momento em que os valores de uma empresa não condizem mais com a identidade atual da marca.
As etapas de criação de um rebranding envolvem a elaboração de um novo conceito, logotipo, identidade visual e outros elementos que devem definir o novo momento do seu negócio. Para identificar a hora certa de realizar essa mudança no posicionamento da marca, primeiramente, é necessário realizar uma análise aprofundada que identifique a real necessidade de colocar em prática todas as etapas deste árduo processo.
Geralmente, o rebranding das marcas acontece porque a identidade visual não representa mais o produto ou o público-alvo já não é mais o mesmo. Para isso, é imperativa a criação de uma marca consistente e um sistema gráfico singular, reproduzível e adaptável.
Estratégias de marketing para um rebranding
Para tornar o processo mais compreensível, vamos dividir as estratégias do rebranding em três etapas. A primeira etapa consiste na análise e definição dos métodos para o desenvolvimento da nova marca que incluem traçar o perfil da organização, entender quais são os requisitos práticos de comunicação, realizar um estudo estratégico do segmento da sua marca, analisar os signos primários existentes no mercado e, por fim, chegar a conclusão sobre a estratégia de comunicação e posicionamento.
A segunda etapa define-se pela exploração de caminhos gráficos, que é onde os designers começam a colocar a mão na massa. Neste momento, são avaliados todos os alinhamentos gráficos possíveis e os sistemas de signos que trabalham em conjunto para transmitir diferentes discursos da marca, sempre alinhados com os objetivos comunicacionais definidos na etapa 1. Deste modo, esta proposta marcará possíveis trajetos para a etapa final, que consiste em realizar os ajustes sobre as escolhas realizadas na etapa anterior. Com o caminho já definido, o objetivo é ajustar ao máximo todos os símbolos escolhidos.
Desafios para um rebranding de sucesso
A mudança de marca é uma grande transformação e envolve toda a empresa, desde o momento de implantação do novo conceito até a disseminação após o lançamento. Aspectos positivos, depois da mudança de marca, posteriormente, podem não estar mais adequados. Por isso, é extremamente importante repensar todos os caminhos para realmente ter o impacto esperado.
No caso da Nuvemshop, por exemplo, que anunciou recentemente seu novo posicionamento, foram definidos três princípios: excelência, humana e performance. Algo tão simples como três palavras pode ajudar a entender se cada decisão está alinhada com os novos conceitos da marca. Ter um manual com definições gráficas com a paleta cromática, logotipo, guias para tirar fotos ou um sistema de ilustrações e tom de voz definido, por exemplo, podem auxiliar a obter um sistema consistente.
Assim, lembre-se sempre de ter uma história e um motivo por trás das mudanças que serão aplicadas a sua marca. Muito mais do que mudanças estéticas, o processo de Rebranding envolve um novo posicionamento da sua marca, do seu produto e do vínculo construído com a sua equipe.
