Grandes eventos esportivos ampliam risco de ataques cibernéticos
Especialista em cibersegurança lista cinco medidas para empresas evitarem riscos de golpes digitais durante partidas decisivas e eventos de grande audiência

 

Da Redação

Enquanto milhões de torcedores acompanham os últimos lances da Copa do Mundo, a atenção das organizações se volta para a ampliação da superfície de ataque em seus ambientes digitais. Grandes eventos esportivos costumam representar um período de maior oportunidade para cibercriminosos, que se aproveitam das transmissões para intensificar tentativas de fraude, disseminação de malware, phishing e até ataques de ransomware contra empresas.

De acordo com Bruno Ortale, Head de Cibersegurança da Delfia, curadoria de jornadas digitais, o risco não está apenas no aumento do volume de ataques, mas também, na mudança de comportamento das pessoas durante esses períodos. Equipes podem demorar mais para identificar comportamentos suspeitos ou responder a incidentes, ampliando a janela de atuação dos criminosos. “Em momentos de muita atenção por exemplo, durante um gol ou uma jogada decisiva, esse desvio de foco cria uma oportunidade para grupos criminosos organizarem ataques justamente quando há maior distração”, explica.

Além de golpes relacionados a falsos ingressos, promoções fraudulentas e campanhas de phishing, o ransomware continua entre as principais preocupações das empresas. Isso porque qualquer incidente que interrompa operações durante momentos de grande exposição pode gerar impactos financeiros e reputacionais significativos. “O ransomware permanece como uma ameaça constante durante todo o ano. Em grandes eventos, porém, empresas com menor maturidade em cibersegurança ficam ainda mais vulneráveis, já que o aumento da exposição facilita a disseminação de malwares e amplia as possibilidades de comprometimento dos ambientes”, afirma o Head de Cibersegurança da Delfia.

Cinco medidas para reduzir riscos durante grandes eventos

Para minimizar a exposição a ameaças cibernéticas durante períodos de alta visibilidade, a Delfia recomenda que as organizações reforcem sua postura preventiva antes mesmo do início dos eventos. Entre as principais medidas estão:

1. Reforçar o posicionamento preventivo. Revisar controles de segurança, validar configurações e garantir que os ativos críticos estejam devidamente protegidos antes do início do evento.

2. Preparar e conscientizar as equipes. Alinhar os times de tecnologia e segurança sobre os principais riscos do período, reforçando procedimentos e responsabilidades para evitar perda de foco diante do aumento da demanda.

3. Revisar regras, automações e casos de uso. Verificar se as ferramentas de monitoramento estão devidamente ajustadas (“tunadas”) para identificar comportamentos esperados durante o evento e reduzir falsos positivos ou lacunas de detecção.

4. Monitorar continuamente sinais de comportamento anômalo. Movimentações incomuns, alterações de tráfego, acessos inesperados e qualquer comportamento fora do padrão devem gerar alertas imediatos e investigação pelas equipes de segurança.

5. Reduzir o tempo de resposta a incidentes. Garantir monitoramento contínuo dos ativos críticos, manter toda a telemetria atualizada e envolver parceiros tecnológicos e fabricantes quando necessário para acelerar a resposta caso um incidente seja identificado.

Para a Delfia, o diferencial está em garantir que os analistas permaneçam focados na identificação de ameaças relevantes, evitando que sinais importantes passem despercebidos. “Em períodos críticos, a velocidade de resposta faz toda a diferença. Quanto menor o tempo entre a detecção e a contenção de um incidente, menores tendem a ser os impactos para o negócio. Por isso, planejamento, monitoramento contínuo e integração entre equipes e parceiros tecnológicos são fundamentais para proteger operações críticas durante grandes eventos”, conclui Bruno Ortale, da Delfia.

Gesto de solidariedade marca a doação de órgãos no Hospital Unimed Volta Redonda
Família de paciente autorizou a doação dos órgãos, que podem beneficiar pacientes na fila de transplante

Da Redação

O Hospital Unimed Volta Redonda realizou, na manhã desta sexta-feira, 24 de julho, o segundo processo de doação de órgãos da história da unidade. Após a confirmação do diagnóstico de morte encefálica de um paciente que estava internado na unidade e autorização da família, foram doados rins, fígado e córneas.

O processo foi conduzido pela CIHDOTT (Comissão Intra-Hospitalar de Doação de Órgãos e Tecidos para Transplante) em articulação com a Central Estadual de Transplantes do Rio de Janeiro, responsável pela distribuição dos órgãos aos pacientes da lista de espera. Após o processo de doação dos órgãos, a equipe do hospital realizou um corredor de aplausos: uma homenagem que já se tornou tradição em unidades de saúde para reconhecer a solidariedade do doador e sua família.

A unidade já é referência na realização de transplantes, incluindo procedimentos com doador vivo. A doação de órgãos reforça a atuação do hospital em todas as etapas desse processo.

“Somos referência na realização de transplantes e também integramos a outra parte desse processo, a da captação. Isso significa que o hospital está preparado, em estrutura e em equipe, para conduzir cada etapa com o rigor técnico e o respeito que um momento como esse exige. Mas o que mais nos toca hoje é o gesto da família, que decidiu transformar a vida de outras pessoas que esperam por uma nova chance. O corredor de aplausos realizado pela nossa equipe expressa a homenagem ao doador e à família por este gesto”, destacou o Dr. Vitório Moscon Puntel, presidente da Unimed Volta Redonda.

Nova solução une IA, mapas e bancos de dados para revolucionar gestão de risco no setor de Óleo&Gás
Consultoria Capco desenvolve ferramenta que automatiza processos manuais, integra informações e reduz para segundos as análises para tomada de decisões

Da Redação

Identificar quais comunidades de pescadores estão próximas de um duto, cruzar informações de uma licença ambiental com áreas protegidas ou antecipar conflitos territoriais antes que aconteçam. Essas análises complexas de riscos costumam ser manuais e levam horas ou até dias, mas uma solução que une inteligência artificial (IA), mapas, e bancos de dados cruzados pode fazer isso em segundos. É o que mostrou um estudo que a Capco, consultoria especializada em gestão e tecnologia nos setores de Óleo&Gás (O&G) e finanças, realizou na Baía de Guanabara (RJ), a base para atividades das bacias de Santos e Campos, que a criadora da tecnologia. 

O principal objetivo da solução é fazer a prevenção e o gerenciamento de riscos de forma mais assertiva e eficiente. De acordo Diogo Santos, Head de IA da Capco. “Nas simulações na Baía de Guanabara (RJ), uma das regiões de maior vulnerabilidade socioambiental do país, um dos resultados foi a IA identificar, em segundos, comunidades de pescadores potencialmente impactadas por um acidente. Além da velocidade, a solução contribui para reduzir retrabalho, sobreposição de ações em campo e falhas de comunicação entre os diferentes atores envolvidos no território”, completa. 

O diferencial inovador da solução da Capco é a convergência do Sistema de Informação Geográfica (SIG), que gera diversos dados territoriais, com os chamados grafos de conhecimento, uma espécie de bancos de dados que cruzam informações. Com base nisso, a IA interpreta fornece respostas às demandas dos usuários. É uma união muito recente e praticamente inexistente em gestão de áreas, licenciamento ambiental e relacionamento com comunidades. 

O setor de O&G tem uma longa lista de atores, vulnerabilidades humanas e socioambientais. Além disso, dados como licença ambiental, dutos, unidades de conservação, comunidades e acidentes estão fragmentados em instituições como a Agência Nacional de Petróleo (ANP) e o Ibama. “Isso gera processos lentos de buscas, de interpretação técnica e de tomada de decisões. Com a nossa solução, apuramos melhorias significativas na análise geoespacial, na antecipação de conflitos e redução de retrabalho e de custos com ações em campo. É a solução de problemas cotidianos”, explica Diogo.

Segundo o executivo, nas simulações na Baía de Guanabara (RJ), uma das regiões de maior vulnerabilidade socioambiental do país, a IA identificou, em segundos, comunidades de pescadores potencialmente impactadas por um acidente.  

A Capco prevê uma expansão da sua solução inicialmente para o setor de óleo e gás e, em seguida, para outros segmentos que dependem de gestão territorial e de tomada de decisão baseada em localização, como energia elétrica, mineração e agronegócio. Como não há registro de uso consolidado de uma solução como a da consultoria no setor petrolífero brasileiro ou no exterior, a empresa se posiciona na fronteira da inovação nesse campo. 

“A solução possui potencial para apoiar diferentes atores envolvidos na governança territorial de regiões petrolíferas, incluindo empresas, órgãos públicos, instituições de fiscalização e equipes técnicas. Isso porque organiza e disponibiliza informações provenientes de múltiplas fontes em um ambiente integrado e espacializado. Além do uso corporativo amplo, a solução também pode ser aplicada de forma mais específica em áreas como Responsabilidade Social, Meio Ambiente, ESG, Socioeconomia, Emergência, Planejamento Territorial e Relacionamento Comunitário. Por isso, fortalece a governança ESG ao ampliar a transparência, rastreabilidade e capacidade analítica sobre o território”, resume Diogo. 

A Capco apresentou seu estudo sobre a ferramenta no Bahia Oil & Gas Energy 2026, um dos principais eventos do setor de energia do país. 

Unimed Volta Redonda e MV ampliam parceria com adoção de Inteligência Artificial

 

 

Da Redação

A Unimed Volta Redonda e a MV, empresa especialista no ramo da saúde digital, ampliaram uma parceria construída ao longo de 18 anos com a adoção de uma nova solução de Inteligência Artificial voltada ao apoio de processos assistenciais, operacionais e administrativos da cooperativa. O acordo prevê a implementação dos Soul Agents, solução de Inteligência Artificial desenvolvida pela MV e integrada às suas soluções de gestão em saúde.

A relação entre as instituições começou em 2008, quando a Unimed Volta Redonda implantou, em parceria com a MV, o primeiro hospital 100% sem papel do Brasil. A iniciativa modernizou a gestão das informações clínicas e assistenciais e se tornou referência para outras instituições de saúde.

Agora, a cooperativa inicia uma nova etapa voltada ao uso da Inteligência Artificial para apoiar rotinas e decisões internas. A proposta é utilizar os Soul Agents para automatizar processos, organizar informações e dar suporte às equipes em diferentes áreas.

“A inovação faz parte da trajetória da Unimed Volta Redonda. Há 18 anos, fomos pioneiros ao implantar o primeiro hospital 100% sem papel do Brasil. Agora, iniciamos uma nova etapa com o uso da Inteligência Artificial para apoiar nossas equipes, aumentar a eficiência dos processos e fortalecer a qualidade da assistência prestada aos pacientes”, afirma o presidente da Unimed Volta Redonda, Vitório Moscon Puntel.

A vice-presidente da Cooperativa e diretora da área de Tecnologia da Informação, Elaine Nogueira Furtado, destaca: “A expectativa é que a nova tecnologia contribua para ganhos de eficiência, para o fortalecimento da segurança assistencial e para a melhoria do acompanhamento de indicadores operacionais e financeiros.”