Hospital de Clínicas de Campinas fecha parceria com a startup Caren para sistema de triagem online no combate à Covid-19
Solução moderna proporciona uma melhor gestão do ambiente de emergência

Da Redação

Um dos graves problemas diante de um quadro de pandemia é o colapso do sistema de saúde. Com o alto número de pacientes, faltam leitos, equipamentos e profissionais para atender toda a demanda. Uma melhor gestão do ambiente de emergência dentro de um hospital, realizando uma avaliação mais rápida e eficaz do quadro do paciente, pode ajudar nesse cenário. Pensando nessa questão, a startup Caren fechou uma parceria com Universidade Estadual de Campinas (Unicamp) para desenvolver um sistema de triagem online que está sendo implementado na emergência do Hospital de Clínicas.

“ferramenta funciona da seguinte forma: ao chegar na emergência, o paciente responde a um questionário online de triagem. Após o término, ele recebe uma nota de urgência, com a possibilidade de estar ou não com a Covid-19 e espera ser chamado. O gestor médico vai estar na outra ponta da plataforma e receberá as informações do paciente, entendendo melhor seu estado de saúde e podendo assim avaliar a prioridade no atendimento. O sistema otimiza o trabalho dos profissionais porque com a Caren é necessário apenas de uma pessoa para a tomada de decisão e encaminhamento dos pacientes. “A identificação de casos suspeitos e prioridades é feita automaticamente pelo sistema e vários pacientes podem responder a triagem simultaneamente, o que gera um enorme ganho de eficiência”, destaca Thiago Bonfim, CEO da Caren.

O sistema de triagem online desenvolvido para o HC teve uma grande colaboração do corpo médico do Hospital e do time de tecnologia  da Unicamp e foi pensado para que a interação ocorra dentro da área de emergência. É um sistema de triagem que separa pacientes suspeitos de pacientes saudáveis e que gera uma fila por ordem de prioridade, de forma automática.

A Caren já atua junto às Secretarias de Saúde nos municípios de Campos dos Goytacazes, Resende e São João de Meriti, no Rio de Janeiro. Recentemente, a startup lançou uma plataforma de autoavaliação gratuita de Coronavírus – www.coronavirus.caren.app/ – que interage direto com o usuário final, sendo a primeira ação B2C (business to consumer) da empresa. Em menos de 1 mês, foram quase 3 milhões de acessos.

Seguindo os parâmetros do Ministério da Saúde, a ferramenta online utiliza um chatbot, programa de inteligência artificial que se comunica através de mensagens de texto, para coletar as informações dos usuários, através de perguntas e respostas. Os dados recolhidos são tratados a partir do que determina o Ministério da Saúde. Ao final do teste, o internauta pode entender melhor o estado de saúde e saber se deve ou não procurar por um atendimento clínico.

Covid-19: OMS espera produção de milhões de doses da vacina neste ano
Profissionais na linha de frente e vulneráveis podem ter prioridade

Da Agência Brasil

A Organização Mundial da Saúde (OMS) espera que centenas de milhões de doses de uma vacina contra a Covid-19 possam ser produzidas neste ano e dois bilhões de doses até o final de 2021, disse a cientista-chefe Soumya Swaminathan, nesta quinta-feira (18).

A OMS está elaborando planos para ajudar a decidir quem deveria receber as primeiras doses uma vez que uma vacina seja aprovada, afirmou a cientista. A prioridade seria dada a profissionais da linha de frente, como médicos, pessoas vulneráveis por causa da idade ou outra doença e a quem trabalha ou mora em locais de alta transmissão, como prisões e casas de repouso.

“Estou esperançosa, estou otimista. Mas o desenvolvimento de vacinas é uma empreitada complexa, ele envolve muita incerteza”, disse. “O bom é que temos muitas vacinas e plataformas, então, se a primeira fracassar ou se a segunda fracassar, não deveríamos perder a esperança, não deveríamos desistir.”

Cerca de 10 vacinas em potencial estão sendo testadas em humanos na esperança de que uma possa se tornar disponível nos próximos meses para prevenir a infecção. Países já começaram a fazer acordo com empresas farmacêuticas para encomendar doses antes mesmo de se provar que alguma vacina funciona.

Swaminathan descreveu o desejo por milhões de doses de uma vacina ainda neste ano como otimista, acrescentando que a esperança de até dois bilhões de doses de até três vacinas diferentes no ano que vem é um “grande se”.

A cientista afirmou que os dados de análise genética coletados até agora mostraram que o novo coronavírus ainda não passou por nenhuma mutação que alteraria a gravidade da doença que causa.

IGP-M acumula taxa de inflação de 7,24% em 12 meses, segundo prévia
Taxa é superior à observada na segunda prévia de maio, diz FGV

O Índice Geral de Preços – Mercado (IGP-M), usado no reajuste dos contratos de aluguel do país, registrou inflação de 1,48% na segunda prévia de junho deste ano. A taxa é superior à observada na segunda prévia de maio, que havia ficado em 0,01%, segundo a Fundação Getulio Vargas (FGV).

Com o resultado da segunda prévia de junho, o IGP-M acumula inflação de 7,24% em 12 meses.

A alta da taxa do IGP-M de maio para junho foi provocada principalmente pelos preços no atacado, cuja inflação subiu de 0,18% na segunda prévia de maio para 2,20% na segunda prévia de junho.

Segundo a FGV, a inflação dos preços da construção também subiu, de 0,21% para 0,25% no período.

Os preços no varejo continuaram registrando deflação (queda de preços), de 0,14%, na prévia de junho. Na prévia de maio, no entanto, a deflação havia sido mais intensa (-0,49%).

Emergência do Glória D’Or abre as portas
Hospital inicia operação com 80 leitos e vai chegar a 250

Emergência tem capacidade para 20 mil atendimentos mensais

 

Da Redação

A harmonia entre tradição e modernidade está presente no Glória D’Or, hospital construído pela Rede D’Or nas históricas instalações da Beneficência Portuguesa e que, no dia 09 de junho, inaugurou sua emergência. É a maior do Grupo no Estado. O hospital é resultado de um investimento de R$ 300 milhões e, neste primeiro momento, opera com 80 leitos, mas com capacidade de chegar a 250 e deve gerar mais de dois mil empregos. As modernas instalações da emergência trazem um contraponto à arquitetura clássica que marcam os prédios históricos. Com capacidade para 20 mil atendimentos mensais e entrada pela Rua Benjamin Constant, a unidade está preparada para atender casos de média e alta complexidade, dispondo de tecnologia de ponta e uma equipe altamente qualificada.

“Estruturada em mais de três mil metros quadrados, a emergência conta com importantes diferenciais para oferecer um serviço de excelência à população”, destaca o diretor geral, Bruno Queiroz, que também garante que a unidade está preparada para atender todos os tipos de pacientes durante a pandemia. Foi estabelecido um fluxo totalmente apartado para o atendimento de pacientes com sinais e sintomas de Síndrome Respiratória. “Além de treinamento das equipes e criação de protocolos de segurança, foi estabelecida uma área de atendimento separada com entrada, sala de espera, consultórios para avaliação inicial e área de observação exclusivas”, explica o diretor.

“A emergência possui 14 consultórios para avaliação inicial, 29 unidades de medicação e 24 leitos de observação. Além de oferecer atendimento ortopédico 24h, também conta com o suporte de equipes de Otorrinolaringologia, Cirurgia Geral, Cirurgia Torácica, Cirurgia Plástica, Cirurgia Cardíaca, Cirurgia Vascular, Neurocirurgia, Urologia e Ginecologia.”

Entre os diferenciais citados pelo diretor está a metodologia de atendimento Smart Track. Desenvolvido pela própria Rede D’Or, o modelo unificou a equipe de triagem e a de atendimento inicial para que o processo seja mais ágil e resolutivo. Durante todo o tempo em que está na unidade, o paciente é monitorado pelo profissional de saúde responsável e pelo sistema de rastreamento informatizado. Este rastreamento em tempo real confere a agilidade necessária nos tempos de realização de exames sem comprometer a qualidade assistencial.

“É um fluxo inteligente de circulação de pacientes e profissionais no atendimento da emergência do hospital”, explica Bruno, que também aponta o cuidado qualificado ao paciente em situação de urgência e emergência cardiovascular, cerebrovascular e traumas e o Serviço de Apoio Diagnóstico e Terapêutico (SADT) como outros destaques da unidade.

Enquanto o primeiro representa uma série de protocolos que padronizam a qualidade do atendimento, garantindo que os pacientes recebam os mesmos cuidados em qualquer uma das unidades da Rede, o segundo coloca à disposição do paciente, de forma integrada, os tipos de exames mais modernos, como radiológicos, Tomografia Computadorizada, Ressonância Nuclear Magnética, Ecodopplercardiografia, Ultrassonografia e Laboratório de Análises Clínicas.

Primeiro paciente
Um trauma na mão vai ficar registrado como o primeiro atendimento da emergência do Glória D’Or. Uma moradora de Santa Tereza, de 53 anos e com um corte na mão direita, foi o caso que inaugurou as instalações da unidade. “Vamos trabalhar para que esse tenha sido apenas o primeiro registro de uma longa e próspera história de serviços à população do Rio”, afirma o diretor geral.

O espaço ainda abrigará um centro integrado de assistência, ensino, pesquisa e inovação. No complexo, funcionará o Instituto D’OR de Pesquisa e Ensino (IDOR), que, atualmente, tem linhas de pesquisa voltadas para neurociência, medicina intensiva, oncologia, pediatria, dentre outras. O local também será o novo endereço da Faculdade IDOR de Ciências Médicas.

As obras do Glória D’Or iniciaram em 2017, antes, porém, uma equipe de engenheiros e arquitetos trabalhou por três anos para concluir o projeto, que exigiu um estudo detalhado, pois passou pelo crivo do Instituto do Patrimônio Histórico Municipal e teve que ser aprovado pela prefeitura. Mais de 1.000 fotos compuseram o levantamento de itens como escadas monumentais, pilares de granito, balaústres de louça, pisos de mármore, grandes vitrais e obras de arte.

O novo hospital também ratifica o compromisso da Rede de investir no Rio de Janeiro. Mesmo com o Grupo expandindo sua presença para outros estados, o Rio sempre se manteve como prioridade. O vínculo não é apenas com um bairro ou uma região, mas com toda a cidade.