Nova solução une IA, mapas e bancos de dados para revolucionar gestão de risco no setor de Óleo&Gás
Consultoria Capco desenvolve ferramenta que automatiza processos manuais, integra informações e reduz para segundos as análises para tomada de decisões

Da Redação

Identificar quais comunidades de pescadores estão próximas de um duto, cruzar informações de uma licença ambiental com áreas protegidas ou antecipar conflitos territoriais antes que aconteçam. Essas análises complexas de riscos costumam ser manuais e levam horas ou até dias, mas uma solução que une inteligência artificial (IA), mapas, e bancos de dados cruzados pode fazer isso em segundos. É o que mostrou um estudo que a Capco, consultoria especializada em gestão e tecnologia nos setores de Óleo&Gás (O&G) e finanças, realizou na Baía de Guanabara (RJ), a base para atividades das bacias de Santos e Campos, que a criadora da tecnologia. 

O principal objetivo da solução é fazer a prevenção e o gerenciamento de riscos de forma mais assertiva e eficiente. De acordo Diogo Santos, Head de IA da Capco. “Nas simulações na Baía de Guanabara (RJ), uma das regiões de maior vulnerabilidade socioambiental do país, um dos resultados foi a IA identificar, em segundos, comunidades de pescadores potencialmente impactadas por um acidente. Além da velocidade, a solução contribui para reduzir retrabalho, sobreposição de ações em campo e falhas de comunicação entre os diferentes atores envolvidos no território”, completa. 

O diferencial inovador da solução da Capco é a convergência do Sistema de Informação Geográfica (SIG), que gera diversos dados territoriais, com os chamados grafos de conhecimento, uma espécie de bancos de dados que cruzam informações. Com base nisso, a IA interpreta fornece respostas às demandas dos usuários. É uma união muito recente e praticamente inexistente em gestão de áreas, licenciamento ambiental e relacionamento com comunidades. 

O setor de O&G tem uma longa lista de atores, vulnerabilidades humanas e socioambientais. Além disso, dados como licença ambiental, dutos, unidades de conservação, comunidades e acidentes estão fragmentados em instituições como a Agência Nacional de Petróleo (ANP) e o Ibama. “Isso gera processos lentos de buscas, de interpretação técnica e de tomada de decisões. Com a nossa solução, apuramos melhorias significativas na análise geoespacial, na antecipação de conflitos e redução de retrabalho e de custos com ações em campo. É a solução de problemas cotidianos”, explica Diogo.

Segundo o executivo, nas simulações na Baía de Guanabara (RJ), uma das regiões de maior vulnerabilidade socioambiental do país, a IA identificou, em segundos, comunidades de pescadores potencialmente impactadas por um acidente.  

A Capco prevê uma expansão da sua solução inicialmente para o setor de óleo e gás e, em seguida, para outros segmentos que dependem de gestão territorial e de tomada de decisão baseada em localização, como energia elétrica, mineração e agronegócio. Como não há registro de uso consolidado de uma solução como a da consultoria no setor petrolífero brasileiro ou no exterior, a empresa se posiciona na fronteira da inovação nesse campo. 

“A solução possui potencial para apoiar diferentes atores envolvidos na governança territorial de regiões petrolíferas, incluindo empresas, órgãos públicos, instituições de fiscalização e equipes técnicas. Isso porque organiza e disponibiliza informações provenientes de múltiplas fontes em um ambiente integrado e espacializado. Além do uso corporativo amplo, a solução também pode ser aplicada de forma mais específica em áreas como Responsabilidade Social, Meio Ambiente, ESG, Socioeconomia, Emergência, Planejamento Territorial e Relacionamento Comunitário. Por isso, fortalece a governança ESG ao ampliar a transparência, rastreabilidade e capacidade analítica sobre o território”, resume Diogo. 

A Capco apresentou seu estudo sobre a ferramenta no Bahia Oil & Gas Energy 2026, um dos principais eventos do setor de energia do país. 

Unimed Volta Redonda e MV ampliam parceria com adoção de Inteligência Artificial

 

 

Da Redação

A Unimed Volta Redonda e a MV, empresa especialista no ramo da saúde digital, ampliaram uma parceria construída ao longo de 18 anos com a adoção de uma nova solução de Inteligência Artificial voltada ao apoio de processos assistenciais, operacionais e administrativos da cooperativa. O acordo prevê a implementação dos Soul Agents, solução de Inteligência Artificial desenvolvida pela MV e integrada às suas soluções de gestão em saúde.

A relação entre as instituições começou em 2008, quando a Unimed Volta Redonda implantou, em parceria com a MV, o primeiro hospital 100% sem papel do Brasil. A iniciativa modernizou a gestão das informações clínicas e assistenciais e se tornou referência para outras instituições de saúde.

Agora, a cooperativa inicia uma nova etapa voltada ao uso da Inteligência Artificial para apoiar rotinas e decisões internas. A proposta é utilizar os Soul Agents para automatizar processos, organizar informações e dar suporte às equipes em diferentes áreas.

“A inovação faz parte da trajetória da Unimed Volta Redonda. Há 18 anos, fomos pioneiros ao implantar o primeiro hospital 100% sem papel do Brasil. Agora, iniciamos uma nova etapa com o uso da Inteligência Artificial para apoiar nossas equipes, aumentar a eficiência dos processos e fortalecer a qualidade da assistência prestada aos pacientes”, afirma o presidente da Unimed Volta Redonda, Vitório Moscon Puntel.

A vice-presidente da Cooperativa e diretora da área de Tecnologia da Informação, Elaine Nogueira Furtado, destaca: “A expectativa é que a nova tecnologia contribua para ganhos de eficiência, para o fortalecimento da segurança assistencial e para a melhoria do acompanhamento de indicadores operacionais e financeiros.”

Banco do Nordeste tem alta de 43% no lucro no primeiro trimestre de 2026
Resultado operacional chega a R$ 878,3 milhões e volume de crédito contratado ultrapassa R$ 11,5 bilhões

 

Da Redação

O Banco do Nordeste (BNB) registrou lucro líquido de R$ 488 milhões no primeiro trimestre de 2026, crescimento de 43% em relação ao mesmo período do ano anterior. O resultado operacional somou R$ 878,3 milhões, alta de 21,8%.

No período, o Banco contratou R$ 11,5 bilhões em crédito, distribuídos em 1,2 milhão de operações. Os desembolsos totais atingiram R$ 12,5 bilhões, avanço de 3,2% na comparação anual.

Segundo a Instituição, o desempenho é impulsionado principalmente pela expansão da carteira de crédito e pelo aumento das receitas com prestação de serviços.

“Os resultados alcançados no primeiro trimestre evidenciam o avanço da eficiência operacional do Banco, com ganhos de produtividade e melhor alocação de recursos, refletidos diretamente nos resultados alcançados. Ao mesmo tempo, traduz o compromisso da administração com a execução das políticas públicas do Governo Federal, sob a liderança do presidente Lula, e com o cumprimento de sua missão institucional de impulsionar a atividade produtiva regional e promover o desenvolvimento econômico e social de forma sustentável. Esses avanços também se traduzem na ampliação dos negócios e na melhoria contínua do atendimento aos clientes, contribuindo para a qualidade de vida da população”, afirma o presidente do Banco, Paulo Câmara.

Carteira de crédito cresce e alcança R$ 181,4 bilhões

A carteira de crédito administrada encerrou o trimestre em R$ 181,4 bilhões, crescimento de 12,4% frente ao mesmo período de 2025. O avanço, segundo a direção do Banco, está associado ao aprimoramento dos processos de concessão e à ampliação do acesso ao financiamento.

O diretor financeiro e de crédito, Wanger Rocha, destaca que a instituição vem modernizando produtos e serviços, com foco em agilidade e soluções integradas.

“Também estamos diversificando as fontes de funding, por meio de parcerias com organismos multilaterais e instituições voltadas ao desenvolvimento, especialmente para apoiar investimentos sustentáveis”, afirma.

Microfinanças impulsionam contratações

Os programas de microcrédito urbano e rural mantiveram trajetória de crescimento. Entre janeiro e março, foram contratados cerca de R$ 6 bilhões em 1,1 milhão de operações, alta de 13,5% na comparação anual.

O programa Crediamigo movimentou R$ 3,2 bilhões (+3,6%), enquanto o Agroamigo alcançou R$ 2,4 bilhões, com crescimento expressivo de 29,8%.

ACCIONA ABRE MAIS DE 500 VAGAS OPERACIONAIS PARA A LINHA 6-LARANJA DE METRÔ DE SÃO PAULO
Vagas integram as equipes de campo do maior projeto de infraestrutura de transporte em andamento na América Latina

 

 

Da Redação

A ACCIONA, responsável pela construção da Linha 6-Laranja de metrô de São Paulo, anuncia a abertura de 500 vagas para funções operacionais. As oportunidades são para armador, carpinteiro, montador de andaime, pedreiro, pedreiro de acabamento, operadores de máquina, frentista de túnel, servente de obra e soldador. Os profissionais selecionados irão integrar as equipes de campo que atuam em uma obra de grande impacto para a mobilidade urbana da capital, contribuindo também para a geração de empregos e o desenvolvimento na região. Os interessados em participar do processo seletivo devem comparecer a partir do dia 18 de maio, na nova Central de Treinamento e Talent  da ACCIONA, R. Guaicurus, 330,  no bairro de Água Branca, em São Paulo, com currículo impresso e Carteira de Trabalho. O atendimento ocorre de segunda a sexta-feira, das 7h às 15h, por ordem de chegada..